Предостережения начинающему
владельцу сайта по недвижимости
Практически все начинающие владельцы
сайтов по недвижимости сталкиваются с одними и теми же проблемами, и
проходят через примерно одни и те же этапы развития и становления
бизнеса.
Многих ошибок как на этапе становления
ведения бизнеса по недвижимости с помощью сайта, так и в дальнейшем,
можно избежать, если придерживаться нескольких рекомендаций.
На что обратить внимание |
Комментарий |
Если сайт по недвижимости является основой ведения бизнеса,
то и отношение к сайту, и к людям, его создавшим, и
занимающимися его поддержкой и продвижением, должно быть
соответствующим. |
Некоторые начинающие владельцы сайтов по недвижимости
стараются сэкономить на зарплате сотрудников, отвечающих за
разработку, поддержку и продвижение сайта.
Экономия оборачивается убытками.
Если от сайта по недвижимости ожидают высоких показателей
работы, то его созданием, поддержкой и продвижением должны
заниматься высококвалифицированные специалисты. |
Если от сайта по недвижимости ожидают большой прибыли, то и
вложения в создание, поддержку и продвижение сайта
должны быть вложены соответствующие деньги. |
Существует определенная пропорция, сколько можно получить
денег с помощью сайта по недвижимости, в зависимости от
того, сколько денег вложено в сайт.
Сайт по недвижимости, разработанный веб-студией "Антула",
может принести несколько сот процентов прибыли в год.
Но
не стоит рассчитывать на то, что сайт по недвижимости
принесет тысячи процентов годовых. |
Накладные расходы могут резко увеличиться, например, при
найме новых сотрудников, аренде более просторного и
престижного офиса и т.д. Поэтому обязательно должен быть
"запас прочности", т.е. прибыль от сайта должна покрывать
возможное увеличение накладных расходов. |
Целесообразно предусмотреть и рассчитать затраты на
продвижение сайта, и спрогнозировать прибыль, на случай
увеличения накладных расходов.
Следует помнить, что после увеличения объема контента сайта,
поисковой оптимизации сайта, редизайна и т.д., эффективность
работы сайта повышается не сразу, а через некоторое время. |
Изменение конъюнктуры рынка может привести к тому, что
доходы от сайта будут меньше накладных расходов. |
Количество посетителей и число совершаемых сделок с помощью
сайта по недвижимости может остаться прежними, а сумма
прибыли уменьшится. |
Отсутствие достоверных статистических данных о работе сайта. |
Владелец сайта по недвижимости обязательно должен иметь
возможность оперативно получать достоверные статистические
данные о работе сайта, на основе счетчиков посещаемости
сайта, и на основе собственных бухгалтерских данных работы
фирмы. |
Сайт по недвижимости надо постоянно совершенствовать. |
Число сайтов по недвижимости постоянно стремительно
увеличивается. Если сайт по недвижимости постоянно не
совершенствовать, то его обязательно обойдут сайты
конкурентов. |
Несвоевременная оплата домена и хостинга. |
Часты случаи, когда владелец сайта забывает своевременно
плачивать продление прав владения доменом или услуги хостинга. В
результате сайт временно не работает. Это наносит не только
прямые убытки из-за недополучения прибыли, но и ущерб
деловой репутации фирмы. |
Пример
Руководитель риэлтерской фирмы вложил в сайт "А" по
недвижимости $50 000. В течение трех месяцев
он полностью окупил затраты на сайт. В течение следующих шести месяцев он заработал
$100 000.
-
Руководитель фирмы нанял на работу
трех новых сотрудников, переехал в новый престижный офис, купил себе
новую престижную машину и т.д.
-
Но в совершенствование сайта "А" он
ничего не вложил.
-
В результате накладные расходы
владельца сайта "А" стали увеличиваться, а прибыль осталась прежней.
Через некоторое время владелец сайта "А"
заметил, что его фирма едва выходит на самоокупаемость.
Пример 2
С помощью сайта "Б" по недвижимости,
риэлтерская фирма ежемесячно совершала 10 сделок, и получала прибыль.
-
Через некоторое время конъюнктура
рынка недвижимости изменилась. Число сделок в месяц по недвижимости
осталось тем же, а прибыль от них уменьшилась.
-
Если владелец сайта "Б" по
недвижимости не вложит деньги в совершенствование сайта, то высока
вероятность, что или доходы фирмы значительно уменьшатся, или фирме
придется сокращать сотрудников, уменьшать площадь офиса и т.д., или
фирма обанкротится.
Пример 3
Риэлтерская фирма ежемесячно совершала 20
сделок, и получала прибыль. С помощью сайта "С" по недвижимости она
ежемесячно совершала 15 сделок. Но на сайте не было установлено никаких
счетчиков посещаемости, и руководитель фирмы не имел представления об
эффективности работы сайта.
-
Руководитель риэлтерской фирмы не
подозревал, что основную прибыль он получает за счет совершения
сделок по недвижимости с покупателями, которые нашли его сайт "С" в
Интернете. Поэтому не уделял сайту должного внимания.
-
Наступил момент, когда владелец сайта
забыл заплатить за продление домена сайта "С", и сайт перестал
работать.
-
За две недели руководитель риэлтерской
фирмы понял, что потерял многих клиентов, недополучил значительную
прибыль. И наконец-то осознал, насколько важен его сайт "С" в работе
риэлтерской фирмы.
С тех пор руководитель фирмы уделяет
основное внимание сайту по недвижимости, как основному инструменту для
ведения бизнеса.
Пример 4
Руководитель риэлтерской фирмы решил
создать сайт "Д" по недвижимости с возможностью его управления (CMS).
Сайт по недвижимости "Д" был создан за $100
на основе бесплатной CMS.
Поддержку сайта "Д" он поручил свои самым
низкоквалифицированным и низкооплачиваемым сотрудникам, не имеющим
никакого опыта в поддержке и продвижении сайта. Денег на раскрутку сайта
он не выделил.
-
Руководитель фирмы сразу стал
предъявлять претензии к своим сотрудникам по низкой посещаемости
сайта, по отсутствию заказов и т.д. С помощью сайта "Д" он хотел
зарабатывать миллионы, но в его создание, поддержку и продвижение он
не вложил соответствующих денег.
-
До тех пор, пока руководитель
риэлтерской фирмы не осознал, что в сайт надо вкладывать деньги, и
заниматься его поддержкой и продвижением должны специалисты, а не
дилетанты, прибыли сайт не приносил.
За разработкой, поддержкой и раскруткой
сайта по недвижимости обращайтесь в веб-студию "Антула".
|