Типовые ошибки в плане создании сайта: некомпетентность разработчика
плана и предъявление невыполнимых требований к сайту
Типовые ошибки при разработке плана
развития сайта во многом аналогичны
типовым ошибкам разработки технического задания на сайт.
Прежде чем планировать работы по
созданию и развитию сайта, надо разобраться в этих вопросах и
провести необходимые маркетинговые исследования.
При планировании работ по среднему
числу целевых посетителей сайта в день часто ставят или заведомо
невыполнимые задачи или заниженные. В любом случае владелец сайта
недополучает прибыль.
-
В первом случае, он тратит на сайт излишне
много, но, все равно, не получает требуемого результата.
-
В другом
случае, на сайт планируют потратить намного меньше, чем было бы
экономически целесообразно.
Пример
Предполагается разработка сайта "с
нуля" по мелиорации на русском языке. При планировании работ
ставится задача достижения сайтом средней ежедневной посещаемости не
менее 500 целевых посетителей к концу первого года работы по
ключевому слову "мелиорация".
Пример 2
Крупная фирма, занимающаяся продаже
иностранных автомобилей и автозапчастей планирует работы по развитию
существующего сайта по продаже автомобилей и
автозапчастей на русском языке.
-
На момент планирования работ сайт
ежедневно посещают не менее 100 целевых посетителей. При
планировании работ ставится задача достижения сайтом средней
ежедневной посещаемости не менее 1000
целевых посетителей к концу первого года работы.
-
Указанные задача выполнима. Но фирма
поставила перед сайтом заниженную задачу. С помощью сайта можно было
бы решить более сложные задачи.
Другая типовая ошибка планирования
работ по развитию сайта - употребление настолько мудреных слов и
терминов, что даже опытный профессиональный веб-дизайнер не сможет
понять, что именно запланировано сделать.
Важно
Формулировки этапов и работ при
планировании развития сайта должны быть простыми и не
двусмысленного толкования.
Даже если план работ по развитию сайта
внутренний документ фирмы, сотрудники, отвечающие за выполнение
работы смогут лучше ее выполнить, если перед ними будет поставлены
четкие и реально достижимые задачи. |